• Analisi dei prezzi di costo
• Soglia di redditività / punto morto

Gli obiettivi del controllo di gestione si situano nella ricerca dei costi interni. In effetti, molti responsabili d’impresa conoscono approssimativamente i prezzi di costo dei loro prodotti o servizi. Ma un calcolo preciso potrebbe condurre a delle sorprese. L’impresa può così perdere denaro su un prodotto senza accorgersene, poiché il risultato generale è positivo. L’istituzione di un controllo di gestione ha quindi lo scopo di determinare :

• i prezzi di costo e un margine, sia per prodotto sia per attività
• i budget
• la redditività di un investimento di produttività (agendo sul costo di stoccaggio...)
• la redditività di un investimento di crescita (agendo sul volume delle vendite...)
• la misura dei rendimenti di un centro di responsabilità, di un servizio commerciale...

D’altra parte, un prodotto o un servizio può benissimo non produrre mai degli utili oppure solo a partire da un volume di vendite elevato. Il responsabile d’impresa deve quindi poter fondare le proprie decisioni sulla conoscenza del livello minimo di vendite necessario all’equilibrio finanziario (soglia di redditività) nonché la data probabile d’equilibrio (punto morto).